11 puntos para mejorar la experiencia laboral (segunda parte)

Esta es la continuación de los puntos para mejorar la experiencia laboral:

        6. Ofrecer la opción de trabajar desde la casa: este punto trae consigo muchas interrogantes y preocupaciones, sin embargo, debe poder someterse a discusión a nivel organizacional para valorar la opción de aplicarlo. Es claro también que esto dependerá del tipo de industria que es y los objetivos de la empresa. No todas aplican para aplicar esta modalidad.

       7. Permitir a las personas enfocarse en su trabajo: el bombardeo de correos electrónicos no es una buena práctica dentro de una organización. Esto consume tiempo e incluso, a la larga puede consumir otros recursos. A las personas no les gusta perder el tiempo con correos sin sentido o de una sola línea. Aunque se lean rápido, lo que importa es la reacción siguiente. Perder el tiempo así genera estrés y malestar por haber desperdiciado el tiempo en algo sin sentido y haber perdido también la atención en lo que se estaba haciendo. A esto se le suman reuniones extremadamente largas y que son sólo para saber el estado de los proyectos. Se debe priorizar en los mensajes y lo que se ocupa hacer y saber.

        8. Permitir el balance entre el trabajo y la vida privada: esto puede ser difícil de conseguir, pero también permite separar los ambientes, en especial si hay presión en alguno de ellos. Por ejemplo, si se alcanza este balance, los problemas personales o familiares no se verán externados en la oficina y viceversa.

       9. Ofrecer paquetes de beneficios únicos: aquellas empresas que pueden ofrecer esto verán cómo las ausencias disminuirán y las personas se concentrarán más en su trabajo. Hay lugares que ofrecen servicio de guardería y demás beneficios, que permiten a las personas despreocuparse de esto y tener un mejor desempeño en la oficina.

    10. Promover estilos de vida saludables: muchas veces debido al tiempo que se pasa en la oficina descuidamos nuestra salud. Llegamos a la casa queriendo descansar y no hacer nada más que ver televisión y comer algún antojo que esté en la nevera. Si desde la empresa se promueves estilos de vida saludables y se demuestra una preocupación por la salud de quienes trabajan allí, esto podría generar un cambio en la forma en que cuidamos de nosotros/nosotras mismas. Además, si la empresa puede costear programas integrales en salud, es un gran "plus" que haría mucho más atractivo trabajar en ese lugar.

    11. Permitir pequeñas pausas para otras actividades: esto se refiere a que se permitan espacios para "recargar" la capacidad de concentración permitiendo a las personas ver sus páginas de redes sociales o hacer algo distinto a lo que estaban haciendo. Con esta pausa se busca que no haya una saturación de trabajo y a la hora de regresar a lo que se estaba haciendo se haga con una mayor energía. Hay que tener cuidado en que no se abuse de este espacio y en lugar de 10 min, las personas pasen 3h en Facebook...

Espero les sirva la información presentada. Si quieren ver el artículo original, busquen el enlace en la primera parte.

11 puntos para mejorar la experiencia laboral (primera parte)

Este pequeño artículo (http://news.yahoo.com/11-things-workers-happy-092718054.html) presenta 11 puntos que serían ideales que sucedieran en el espacio laboral, algunos de ellos son más fáciles de alcanzar que otros, sin embargo es importante reconocerlos y ver la manera en la que dentro de la organización en la que se esté trabajando, ya sea como empleado/empleada o empleador/empleadora se puedan instaurar. Especial atención deberían poner aquellas personas que no sienten que su trabajo les esté llenando personal y profesionalmente e intentar recomendarlos en su lugar de trabajo o buscar sitios que puedan cumplir algunos o la mayoría de estos criterios.
A continuación los puntos:

1. Espacio para el crecimiento: sin esto, lo más probable es que busquemos lugares en los que sí se pueda crecer profesionalmente, esto no sólo representa un desafío personal y profesional, sino que también es una oportunidad para ganar más dinero y aplicar aquellos conocimientos aprendidos en la profesión y en la preparación educativa. Por ejemplo, poco sentido tiene quedarse en una compañía en al que se nos pagará como bachiller cuando ya tenemos una licenciatura y una maestría.
2. Ofrecer un buen programa de entrenamiento: este punto no todos los lugares lo pueden tener por un asunto de recursos, sin embargo, parte de la Responsabilidad Empresarial contempla esto. Mientras más temprano se le entrene a la persona los procedimientos de la organización mejor serán sus resultados y se podrá alcanzar su potencial. Además, esto motiva a continuar en esa empresa.
3. Ofrecer pequeños "bonuses": No se trata de tener a final de año un bonus de medio salario, sino de pequeños reconocimientos que hagan entender a las personas que son valoradas dentro de la organización y que además, su trabajo es reconocido y que para que esto suceda, deben trabajar cada vez mejor. En Psicología se le conoce como un reforzamiento positivo, lo que hay que saber es variar los pequeños reconocimientos para que genere mayor entusiasmo obtenerlos.
4. Ofrecer autonomía al trabajador/trabajadora: de esta forma, a la hora de realizar el trabajo habrá una apropiación mayor porque será de acuerdo a cómo uno/una lo haría normalmente. Sería algo "suyo" por lo que se preocuparán más por tenerlo bien y en el tiempo pactado. El cuidado que hay que tener es que se respete la cultura organizacional y acuerdos con el sponsor, y se cumplan las fechas acordadas.
5. Crear un ambiente favorable: un elemento esencial es la comunicación, si existe un buen plan de comunicaciones a nivel de empresa, quienes trabajan ahí se sentirán acuerpados/acuerpadas, es decir, un respaldo para tener mayor confianza a la hora de trabajar. También sirve permitir tener algunas libertades como oír música dentro de la oficina u ofrecer de vez en cuando snacks o invitar a un almuerzo.